Как решить финансовую проблему нефтесервисного сектора?

В Алматы завершил работу круглый стол «Проблемы и перспективы финансирования нефтесервисного сектора Казахстана». В ходе которого эксперты из правительства, Нацбанка, институтов развития, банков, международных инвестиционных компаний, нефтегазовых операторов и нефтесервисных компаний обсудили пути решения проблем финансирования отрасли.

По словам председателя президиума Союза нефтесервисных компаний Казахстана Kazservice Рашида Жаксылыкова, львиная доля заказов от операторов таких как North Caspian Operating Company N.V., Тенгизшевройл и Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б. В. уходит чаще всего зарубежным компаниям.

«К тому же из топ 30 компаний по оборотным средствам лишь 5-7 являются местными. Остальную долю занимают компании с иностранным акционерным капиталом. Это не говорит о том, что местные компании не конкурентоспособны или не соответствуют требованиям и стандартам. Имеются ряд проблем, которые требуют своего решения, и среди них конечно же вопросы финансового обеспечения, в том числе высокие требования и гарантии со стороны БВУ при кредитовании местного бизнеса, нехватка ликвидности банков и долгое рассмотрение обращений. Также необходимо отметить, что сегодня крупные операторы не признают БВУ как гаранта. Еще одна из проблем, это то что регулятором установлены ограничения, согласно которому БВУ не могут финансировать под твердые контракты казахстанский бизнес» — посетовал Жаксылыков.

По мнению старшего партнера CSI Олжаса Худайбергенова именно казахстанское содержание в нефтегазовых проектах будет основным драйвером роста экономики страны. При этом проблема казахстанского содержания требует изменения концепции регулирования и мониторинга, которые, при правильном подходе, дадут быстрый эффект.

Но представитель Нацбанка РК, начальник управления Департамента методологии и регулирования финансовых организаций Данияр Нурманов возразил, что регулятор не ограничивает банки второго уровня в финансировании проектов под залог банковских гарантий.

По его словам в стране есть ограничения на признание не твердых видов залога — это как раз деньги поступающие в будущем или договора страхования. Своего рода Off-take (оффтейк) контракты, когда требования выставляются не к поставщику (нефтесервисной компании), а заказчику (оператору), данном случае заказчиком должно быть юридическое лицо, 50% акций которого должны принадлежать либо государству, либо национальному холдингу, либо местному исполнительному органу, с рейтингом не ниже BB+, либо юрлицо у которого не менее 70% доходов формируется с указанными организациями. Второе условие — заказчик должен указать в контракте, что он исполнит свои условия по контракту.

Представители биржи, БВУ, инвесткомпаний предложили нефтесервисному сектору действующие инструменты по кредитованию, получению финансовых гарантий.

Так директор по развитию бизнеса МФЦА (Международный финансовый центр «Астана») Нурлан Есмагамбетов предложил компаниям привлекать инвестиции с помощью финансового хаба. Где зарегистрированный крупные международные компании, включая банки.

Директор департамента страхования компании KazakhExport Куаныш Мукажанов предложил бизнесу всестороннюю поддержку казахстанским компаниям за рубежом.

Отметив, что KazakhExport помогает компаниям со страхованием банковской платежной гарантии, страхованием займов, предэкспортным финансированием, экспортным торговым финансированием, страхованием прямого финансирования заказчика.

При этом собственный капитал компании АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport» более 79 млрд тенге.

Управляющий директор по развитию бизнеса KASE Кайрат Турмагамбетов предложил нефтесервису привлечь деньги на Казахстанской фондовой бирже.

По словам финансиста IPO (первая публичная продажа акций акционерного общества) и SPO (публичное размещение акций, которые принадлежат уже существующим акционерам) достаточно эффективная стратегия привлечения капитала.

Так в ходе IPO АО «КазТрансОйл» было привлечено 27,9 млрд тенге, при этом 79% акций купили физические лица.

В официальном списке KASE представлены 31 компания из нефтегазовой отрасли, их общая капитализация (на 15 июля 2019 года) составила 8 трлн 794 млрд тенге.

По итогам круглого стола участники отметили необходимость организации дополнительных встреч с крупными операторами и нефтесервисными компаниями. Кроме того Союз нефтесервисных компаний совместно с заинтересованными сторонами намерен выработать ряд предложений по вопросам финансирования казахстанских компаний в нефтегазовом секторе.