Petrocouncil в честь 30-летия Республики Казахстан начинает серию публикации про ключевых людей которые работают в нефтегазовой отрасли Казахстана и вносят значительный вклад.

Особая роль в компаниях принадлежит руководителям ответственным за связь с общественностью и госорганами.

GR & PR менеджеры в нефтегазовых компаниях — это своеобразные “Серые кардиналы”, которые к добыче и переработке нефти отношения не имеют, но именно от них зависит на каких условиях будет работать компания в Казахстане. Эти люди связывают интересы казахстанцев, компании и государства. Предлагаем оценить эффективность их работы по тому какую пользу для казахстанцев отстояли за годы работы в Казахстане GR менеджеры нефтегазовых компаний.

Petrocouncil представляет список наиболее влиятельных GR & PR менеджеров нефтегазовой отрасли Казахстана и какие “заслуги” за ними стоят.

Рзабек Артыгалиев — Генеральный менеджер по связям с правительством и общественностью ТШО

С 1993 года Тенгизшевройл направил более 2,2 миллиардов долларов США на финансирование различных социальных проектов для населения Атырауской области и сотрудников. Инвестирование ТШО в сообщества Атырауской области осуществляется через две программы: добровольную социально-инфраструктурную программу «Игилик» и Программу социальных инвестиций (ПСИ). Программа «Игилик» направлена на строительство объектов социальной инфраструктуры (детские сады, школы, парки — в общей сложности реализовано 134 объекта), в то время как ПСИ поддерживает создание долгосрочного потенциала через стимулирование социального предпринимательства, доступность и качество образования и здравоохранения. С 2010 года было реализовано 94 проекта ПСИ, только в 2021 году бенефициарами проектов стали более 200 000 человек. Кроме того, с начала пандемии ТШО выделил около 18,3 миллиона долларов США на борьбу с коронавирусом, поддержку населения и закуп медицинского оборудования и принадлежностей в Атырауской области. Для нужд Атырауской области компанией закуплены: более 648 000 единиц средств индивидуальной защиты, 56 кислородных концентраторов, 252 единицы медицинского оборудования, 20 аппаратов ИВЛ, 2 ПЦР-прибора для диагностики коронавирусной инфекции, медицинские автомобили, пирометры, тепловизоры и дезинфекторы, реанимобили и машины скорой помощи и многое другое.

Зарина Бакенова — Генеральный менеджер по связям с правительством и общественностью НКОК с октября 2020 года

Жагыпар Егизбаев — менеджер по внешним связям NCOC до 2021 года

В рамках борьбы с COVID-19, компания обеспечила проектирование и строительство инфекционной больницы модульного типа на 180 койко-мест с отделением реанимации и интенсивной терапии на 20 мест, закупила аппараты искусственной вентиляции легких, дефибриляторы, многофункциональные больничные кровати, комплекты индивидуальных средств защиты (противочумные комплекты), лекарства, расходные материалы и средства для дезинфекции, парогенераторы, медицинские кровати, кислородный концентрат); 3 машины скорой помощи; медицинское оборудование и мебель для провизорного центра (200 кроватей, кислородный концентратор, пульсоксиметр, СИЗ).

В период с 1998-го по 2020 год было завершено 222 проекта инфраструктуры и социального назначения. Таким образом, совокупные инвестиции на эти проекты составили 774,5 млн долларов США.

В рамках Соглашения о разделе продукции (СРП) по Северному Каспию, компания NCOC ежегодно выделяет бюджет на реализацию проектов инфраструктуры и социального назначения. В 2020 году этот бюджет составил 76,9 млн долларов США. Средства, предназначенные для строительства школ, детских садов, больниц, спортивных объектов, систем инженерного обеспечения, как дороги, линии электропередач и водопроводы, и других объектов инфраструктуры для местного населения, распределяются поровну между Атырауской и Мангистауской областями, где осуществляется основная деятельность в рамках Северо-Каспийского проекта.

Исаак Секеев — Директор по взаимодействию с правительственными учреждениями, Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В

КПО ежегодно выполняет социально-инфраструктурные проекты в Западно-Казахстанской области (ЗКО) согласно условиям Приложения 5 Окончательного соглашения о Разделе продукции (ОСПР).  На период 2018-2022 гг. было принято решение о дополнительном выделении финансовых средств на социальные и инфраструктурные проекты в ЗКО на сумму 50 млн долл. США.  Кроме этого, на период 2019 — 2021 гг. был утвержден дополнительный перечень социальных и инфраструктурных проектов в размере 9,6 млн долл. США за счет неизрасходованных средств, накопленных c 2010 г. 

Перечень запланированных проектов на ежегодной основе согласовывается КПО и Акиматом ЗКО в соответствии с приоритетами социального развития области. Акимат ЗКО составляет данный перечень в соответствии с государственными приоритетами и с учетом необходимости развития инфраструктуры города Уральска, систем образования и здравоохранения, а также развития спорта в регионе.

В течение 2020 года КПО приступила к реализации 21 социально-инфраструктурных проекта на территории ЗКО, включая новые крупные долгосрочные проекты, а также завершила шесть социально-инфраструктурных проектов стоимостью более 10 млрд тенге (эквивалентную 27 млн долл. США).

Айжан Хамитова — Директор по внешнем связям ЭНИ

Eni оказывает активную поддержку Казахстану в борьбе с пандемией Covid-19. Через местные филиалы компания передала республике медицинское оборудование для интенсивной терапии в качестве вклада в усилия Казахстана по борьбе с распространением коронавируса в стране. Eni пожертвовали 9 аппаратов искусственной вентиляции легких, генератор кислорода, а также комплекты медицинских расходных материалов для отделений интенсивной терапии в Актюбинской, Атырауской и Западно-Казахстанской областях. Eni предоставила жизненно важные медицинские товары на протяжении всей пандемии, в том числе 400000 масок в Актюбинскую область, и совместно с группой дочерних компаний иностранных инвесторов, работающих в Казахстане, компания подарила современное медицинское оборудование для интенсивной терапии и индивидуальные защитные комплекты для Многопрофильный медицинский центр Нур-Султана, помогающий лечить пациентов с Covid-19. Всего с начала пандемии в 2020 году мы внесли в республику более 270 млн тенге (650 000 долларов США).

Личный вклад Айжан Хамитовой заключается в

1. Создании, администрировании GR Hub – онлайн площадка\группа , которая объединяет профессионалов из различных секторов экономики по взаимодействию с государственными органами РК.
2. В октябре 2021 в рамках международного форума Казэнерджи участвовала в организации и модерировала  Первый GR Forum, основной темой которого стало обсуждение роли GR специалистов и госуд. Органов  в продвижении политики устойчивого развития.
3. В марте 2020 с группой единомышленников-волонтёров-медицинских работников организовали и запустили проект по предоставлению онлайн медицинской консультации при лечении коронавируса. Проект реализуется на площадке телеграмм канала «Врачи онлайн/COVID». Кроме этого, группа активистов ведет базу данных «Все о COVID – сбор проверенных материалов по ковид-19» (около 2 500 подписчиков на канале)
4. Айжан является администратором онлайн групп по информированию населения и бизнеса об изменениях в законодательстве  (постановления, приказы), направленных на борьбу с распространением коронавируса, о статистике заболеваний, о ходе вакцинации и о ситуации в мире.

Еркин Зикибаев — Директор по связям с правительством и общественностью компании «ШевронМунайГаз Инк.»

В Казахстане Chevron работает в партнерстве с правительством, сообществами, неправительственными организациями (НПО) и другими учреждениями над проектами, ориентированными на здравоохранение, образование и экономическое развитие.

Chevron поддерживает инициативы по борьбе с COVID-19 в Казахстане. Chevron была одной из первых международных компаний в Казахстане, которые предложили поддержку государственным органам в борьбе с распространением COVID-19, пожертвовав лекарства и средства индивидуальной защиты на сумму 20 миллионов долларов.

Chevron совместно с ICAP Колумбийского университета подарила медицинским учреждениям Алматы 70 000 респираторов. Компания приобрела и установила несколько вентиляторов на сумму 71,8 млн тенге. В рамках партнерства с фондом Ayala Fund компания Chevron передала в дар Алматинской детской инфекционной больнице два аппарата искусственной вентиляции легких Humming Vue (производства Японии). Эта современная технология повышает эффективность респираторной терапии, легко стерилизуется и не требует последующей калибровки. Помимо оборудования, Chevron обеспечила обучение врачей и гарантированное техническое обслуживание оборудования.

Chevron поддерживает программы развития образования в Казахстане, которые охватывают тысячи молодых людей, учителей и инструкторов из городских и сельских школ. Компания сотрудничает с OYLA, научно-популярным детским журналом, посвященным STEM-образованию. Журнал, издаваемый в 10 странах, делится важными научными открытиями и привлекает читателей со всего мира своей простой презентацией и ярким дизайном.

Chevron также сотрудничает с миссией США в Казахстане по развитию инициативы MakerSpace в Алматы и Нур-Султане. В 2020 году Миссия США в Казахстане и Chevron обязались предоставить большему количеству казахстанцев более широкие возможности для обучения за счет расширения доступа к науке, технологиям, инженерному делу, искусству и математике (STEAM) в American Spaces в 10 городах по всему Казахстану и через спонсируемые Chevron Jaspace во Дворце молодежи Атырау.

Chevron поддерживает тесные связи с Союзом ремесленников Казахстана и помогла обучить дизайну и бизнес-навыкам тысячи ремесленников по всей стране. Улучшилось качество продукции, расширился доступ к новым рынкам и создана профессиональная сеть. Chevron и Impact Hub Almaty создали лабораторию Art2B для творческих предпринимателей, разработав уникальный онлайн-курс, который помогает проводить аудит бизнеса на любом этапе его развития.

Айна Задабек — Главный специалист по связям с общественностью и СМИ, Каспийский трубный консорциум- Казахстан

Каспийский трубопроводный консорциум активно участвует в реализации масштабных социальных программ в районах прохождения нефтепроводной системы и оказывает спонсорскую и благотворительную помощь. Всего за период деятельности в Атырауской области на строительство и оснащение учреждений здравоохранения, образования, культуры, спорта, объектов социальной инфраструктуры, поддержку нуждающихся слоев населения КТК выделил более 11 млрд тенге. Продолжается реализация мероприятий по поддержке образования, здравоохранения, физической культуры и спорта, культуры, экологии, а также оказание адресной помощи социально уязвимым слоям населения. В рамках достигнутых договоренностей были построены три детских сада на 290 мест каждый – в микрорайоне Самал города Атырау, в селе Акколь Курмангазинского района и в селе Аккыстау Исатайского района, а также средняя школа имени Валиханова на 80 мест в селе Жасталап Курмангазинского района. По новому соглашению в 2021-2023 годах КТК берет на себя обязательство профинансировать строительство средней школы на 900 мест в жилом массиве Талгайран в Атырау.

Гульнар Нугман — Менеджер по связям с общественностью Эксон Мобил

ExxonMobil является активным сторонником общественных и культурных программ в Казахстане. Поддержка общественных работ и образования была основным приоритетом. ExxonMobil спонсирует деятельность Национального фонда поддержки культуры. Основная цель фонда — продвижение молодых казахстанских талантов путем предоставления стипендий и поддержки их участия в международных художественных конкурсах и фестивалях. Компания также спонсирует уроки английского языка на национальных русских и казахстанских телеканалах и в центрах английского языка. ExxonMobil поставляет материалы и оборудование для детских домов и школ, поддерживает музыкальную школу им. Байсеитовой, Историко-этнографический музей куклы и исследование археологического памятника «Берель». ExxonMobil профинансировала первый перевод на английский язык книги по истории богатой культурной традиции Казахстана под названием «Кочевники», которая была отмечена предисловием президента Нурсултана Назарбаева.

Компания занимает активную позицию в вопросах экологии. Именно поэтому ExxonMobil спонсирует летние экологические лагеря для детей по всему Казахстану и участвует в акциях по посадке деревьев совместно с Экологическим фондом Табигат.

ExxonMobil также спонсирует спортивные программы. Среди основных проектов — строительство спортивного комплекса «Казахстан» в Астане, Первые Казахстанские Паралимпийские игры, Специальная Олимпиада Казахстан и Ассоциация волейбола РК.

Компания также много лет помогает поддерживать Ассоциацию диабетиков Казахстана. Благодаря вкладу ExxonMobil было создано несколько консультационных центров с участием ряда волонтеров по всей стране.

ExxonMobil также спонсирует международные конференции, на которых подчеркивается, что Казахстан является хорошим местом для иностранных инвестиций. К ним относятся Казахстанская международная выставка нефти и газа (KIOGE) и Евразийский экономический форум.

Назым Даданбаева — Менеджер по координации бизнеса, проект Кашаган, CNPC

Политика корпоративной социальной ответственности «ПетроКазахстан», базируется на принципах эффективности, целесообразности и последовательности. Компания в 2020 году выполнила все взятые на себя обязательства в рамках КСО.

Для ТОО «ПКОП» 2020 год важен заключением Меморандума с акиматом г.Шымкент, в рамках которого было выделено 200 млн. тенге для  поддержки города в период коронавирусной пандемии.  ТОО «ПКОП» совместно с социальным фондом «Шымкент – Қайырымды қала» оказали гуманитарную помощь с вручением  10 000 медицинских масок и 1000 защитных костюмов провизорному стационару городской больницы № 2. Совет молодых специалистов ТОО «ПКОП» принял участие в  городской программе «Біз біргеміз» оказав помощь продуктами питания и средствами первой необходимости во время карантина 100 многодетным и малоимущим  семьям.  Хотелось бы также отметить, что в сентябре 2020 года акционеры ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» АО НК «КазМунайГаз» и Китайская Национальная Нефтегазовая Корпорация (CNPC) совместно передали Управлению здравоохранения г. Шымкент  50 кислородных концентраторов в качестве гуманитарной помощи для дальнейшего распределения в медицинские учреждения города. Как уже отмечалось, в рамках программы создания «Зеленого пояса» вокруг г. Шымкент силами сотрудников ТОО «ПКОП» произведена посадка в осенний период 1000 штук  зеленых насаждений фруктовых и лиственных деревьев.  Произведена посадка  500 саженцев по просьбе жителей в близрасположенном  к «ПКОП»  населенном  поселке «Карабастау». 

Несмотря на производственный и финансовый кризис, АО «ПККР» продолжило шефство над реабилитационным центром для детей — инвалидов «Шапағат» в Казалинском районе и детским садом «Балдаурен» для детей из малообеспеченных семей в Жанакорганском районе.

Так же, как и на протяжении многих лет, ПККР продолжает оказывать финансовую поддержку   Детской деревне семейного типа «Атамекен», где проживают и воспитываются дети-сироты, а также дети, оставшиеся без попечения родителей.

В целях профилактики и борьбы с пандемией коронавирусной инфекции, по решению акционеров АО «НК «КазМунайГаз» и Китайской Национальной Нефтегазовой Корпорации, АО «ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз» оказало финансовую поддержку  Казалинской межрайонной больнице для приобретения кислородной станции.. На данной станции планируется выпуск 150 кислородных баллонов в сутки, что, в свою очередь, позволит обеспечить кислородными баллонами лечебные учреждения Аральского, Казалинского районов и г. Байконур.

Айгуль Барменкулова — Руководитель корпоративных отношений ШЕЛЛ Казахстан с 2021 года

Асель Ибраева — Советник по связям с правительством и общественностью Shell

Подход компании к социальной ответственности – вклад в социально-экономическое развитие страны через реализацию портфеля социальных инвестиционных инициатив в поддержку задач, поставленных государством для решения нужд страны / сообществ. Стратегия добровольных социальных инвестиций «Шелл Казахстан» на 2018-2021 гг. была разработана с фокусом на три основных направления:

• Поддержка образования
• Развитие малого и среднего бизнеса
• Продвижение передовых практик в области дорожной безопасности

Student Energy Challenge

Конкурс «Student Energy Challenge», был запущен в качестве пилотного проекта во время проведения выставки «ЭКСПО-2017». Цель проекта — стимулирование научно-инновационных проектов среди студентов технических вузов с целью решения глобальных энергетических задач в условиях динамичного и быстро меняющегося мира. Партнером проекта является Ассоциация «KAZENERGY».Общий призовой фонд составляет 18 тысяч долларов

Развитие малого и среднего бизнеса

С целью развития МСБ в регионах присутствия «Шелл Казахстан» реализует программу Shell LiveWIRE. Shell LiveWIRE – глобальная инициатива «Шелл», нацеленная на развитие предпринимательства, была инициирована в ЗКО и в г. Нур-Султан с марта 2018 года для поддержки инновационных предпринимателей и институционального развития местных консультационных фирм. С 2019 года программа была расширена на Мангистаускую и Атыраускую области.

Основные инструменты программы – со-финансирование консалтинговых услуг, проведение тренингов по приоритетным направлениям, содействие в установлении бизнес-связей, индивидуальный коучинг и пост-проектная поддержка предпринимателей.

С начала реализации прогграммы более 1200 предпринимателей получили нефинансовую поддержку и было создано порядка 400 рабочих мест.

Продвижение передовых практик в области дорожной безопасности

Проект по дорожной безопасности включает в себя проведение серии образовательных тренингов и мероприятий для водителей и пешеходов с целью предотвращения дорожно-транспортных происшествий в Западно-Казахстанской Области. В марте 2019 года Компания «Шелл Казахстан» подписала Меморандум о сотрудничестве в области дорожной безопасности с Акиматом Западно-Казахстанской Области, компанией «Аджип Карачаганак БВ» и Восточным альянсом за устойчивый и безопасный транспорт EASST с целью консолидации усилий в более глубоком изучении ситуации по дорожной безопасности в регионе и дальнейшей совместной реализации ряда инициатив по ее улучшению.

C момента начала реализации проекта была принята стратегия по Дорожной безопасности, как направляющий документ деятельности. С 2019 года было вовлечено более 15 000 детей школьного возраста, проведены тренинги по использованию образовательных пакетов по дорожной безопасности для более 140 учителей, а также провдены тренинги для представителей правоохранительных органов, органов ЧС и предстваителей НПО и волонерских организаций.

Помимо этого, устанавливаются интерактивные площадки по дорожной безопасности и ведется работа по разработке и поддержанию карты ДТП области, которая позволяет анализировать причины происшествий. Помимо деятельности в рамках Меморандума, «Шелл Казахстан» проведит дополнительно тренинги по защитному вождению для водителей автобусных и таксопарков. С 2018 года 320 водителей ЗКО прошли подобные тренинги.

Саян Шарапиев — Менеджер по связям с правительством и общественностью ЛУКОЙЛ

Благотворительность и спонсорство — неотъемлемая часть социально ориентированного бизнеса ЛУКОЙЛа в Республике Казахстан. Основным направлением социальной политики компании в Казахстане является забота о жителях регионов деятельности, повышение качества их жизни. ЛУКОЙЛ реализует программу «Акниет» по развитию малого бизнеса, оказывает поддержку ветеранам Великой Отечественной войны, инвалидам, сиротам, детям из малоимущих семей, медицинским и спортивным организациям, а также региональным фондам, музеям, творческим коллективам.

С 2007 по 2013 гг. ЛУКОЙЛ инициировал реализацию программы  социального партнерства «Арай» («Заря») в Мангистауской и Актюбинской областях Казахстана, благодаря которой любой житель сельской местности (гражданин Казахстана) на конкурсной основе мог получить безвозмездный грант для старта и развития собственного дела.

За 6 лет реализации данной программы на территории Мангистауской и Актюбинской областей рассмотрено более 6 тыс. заявок сельчан. В результате совместной работы на всех уровнях в сельских населенных пунктах области было создано более 600 новых предприятий малого бизнеса и частных предпринимателей, которые оказывают самые разнообразные виды услуг на селе.

Программа «Арай» была удостоена премии Президента Республики Казахстан «Парыз» в 2008 г. как «Лучший социальный проект», а также премии «Таным» Гражданского форума Казахстана в 2009 г.

В 2012 г. компания «ЛУКОЙЛ» была удостоена премии «Парыз» в номинации «Лучшее социально ответственное предприятие», в первую очередь, за свою социальную деятельность и, в частности, программу «Арай».

В 2013 г. стартовал новый социальный проект «Акниет» («Благое намерение») уже в Кызылординской области Казахстана. В его основе лежит та же идея, что и в проекте «Арай», однако акцент сделан на социальном предпринимательстве. Особую значимость программе придает активное участие в ней представителей социально уязвимых слоев населения (многодетных матерей, безработных, инвалидов, переселенцев), для которых затруднен доступ к банковскому кредитованию. Конкурсный отбор программы «Акниет» проводится по 6 номинациям: «Социальный предприниматель», «Инновация», «Прикладное искусство», «Забота», «Инициатива» и «Добро». С начала проекта принято более 3,5 тыс. заявок от жителей Кызылординской области, выдано около 270 грантов (только 2015 году гранты программы «Акниет» получили 94 жителя). Благодаря этому во многих селах региона появились десятки малых предприятий (пекарни, кафе, аптеки, автосервисы, швейные мастерские, парикмахерские, стоматологические кабинеты, пункты по ремонту бытовой техники) и созданы сотни новых рабочих мест.

Арман Сатимов — создатель чатов для нетворкинга в том числе GR Hub, объединивший GR профессионалов отрасли.

Арман, имеет большой опыт работы в нефтегазовой отрасли, читает лекции о развитии энергетической отрасли. Энергетическая отрасль во всем мире исторически сильно зависела от коммуникаций с государством, поэтому нефтегазовые компании уделяют большое внимание построению системы эффективного взаимодействия с властными органами. Подобная система должна стать полем обоюдно выгодного сотрудничества, благотворно влияющего как на энергетическую инфраструктуру, так и на жизни людей.

А как вы считаете, что еще могли бы сделать нефтегазовые компании для блага казахстанцев?