KMG PetroChem усиливает вовлечение казахстанских компаний на всех этапах реализации нефтегазохимических проектов

Казахстан последовательно формирует газохимический кластер, выстраивая более глубокую производственную цепочку — от добычи к переработке и выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. Ключевым регионом этих преобразований становится Атырауская область, где уже сегодня идет строительство интегрированного нефтегазохимический комплекса, включающего переработку газа, транспортную инфраструктуру и полимерные производства.

Реализуемые проекты носят масштабный и технологически сложный характер и во многом впервые внедряются в Казахстане. Запуск строительства таких проектов, как Газосепарационный комплекс и магистральных трубопроводов (этано- и пропанопроводов) открывает новые возможности для отечественных производителей стать участниками крупных индустриальных инициатив. Казахстанский бизнес получает доступ к полному циклу работ — от инжиниринга и поставок оборудования до выполнения строительно-монтажных работ, формируя устойчивые производственные и логистические связи внутри страны.

KMG PetroChem рассматривает реализацию проектов не только как создание инфраструктуры для полимерных производств, но и как инструмент развития внутренней индустриальной базы. KMG PetroChem рассматривает реализацию проектов не только как создание инфраструктуры для полимерных производств, но и как инструмент развития внутренней индустриальной базы. Уже на этапе реализации ГСК формируется отраслевая экосистема с опорой на казахстанское содержание.


Локализация заказов на казахстанских предприятиях для проекта ГСК

При реализации проекта строительства ГСК особый акцент сделан на значительном объеме локализации на ранних этапах строительства. На казахстанских предприятиях ведется изготовление свай — ключевого элемента, от которого зависит надежность будущих объектов.

В рамках проекта рассматривается возможность производства в Казахстане части статического оборудования, включая технологические колонны и ёмкости хранения. Речь идёт о крупногабаритных аппаратах, рассчитанных на высокие давления и широкий диапазон температур, создание которых требует высокой квалификации, тщательного контроля качества и соблюдения международных стандартов ASME. Отдельное направление — локализация поставок электротехнического оборудования и материалов.

Рабочие группы компании регулярно посещают промышленные предприятия страны с целью оценки их производственных возможностей. В частности, были рассмотрены перспективы размещения заказов на металлоконструкции, сосуды под давлением, железобетонные изделия, трубопроводная арматура, строительные и инертные материалы.

По предварительным оценкам, в строительстве ГСК будет задействовано более 100 казахстанских компаний, включая производителей строительных материалов, машиностроительные предприятия, инженерные организации и сервисные подрядные компании. Общий целевой показатель по местному содержанию по проекту составляет не менее 30%.

С целью максимального вовлечения казахстанских производителей в реализацию проекта ГСК и содействия технологическому развитию машиностроительной отрасли Республики Казахстан, KMG PetroChem подписала соглашение о вступлении в состав IMBC (International Machine Building Center). Это обеспечило доступ к актуальной и структурированной информации о возможностях отечественных производителей нефтегазового оборудования, включая базу данных поставщиков с оценкой их соответствия требованиям и стандартам ТШО, КПО и НКОК, результаты аудитов производственных мощностей, технические требования к участникам IMBC, а также сведения о реализованных проектах модернизации производств и успешных кейсах локализации на территории Казахстана. Дополнительно предоставляются аналитические материалы и рекомендации по развитию казахстанского машиностроительного комплекса.

ТОО «KMG PetroChem» на постоянной основе сотрудничает с PetroCouncil, выступая активным участником и соорганизатором отраслевых форумов и бизнес-встреч, которые служат ключевыми площадками для прямого взаимодействия между казахстанскими производителями, поставщиками, подрядными организациями и проектными командами компании. В рамках мероприятий обсуждаются возможности участия отечественных предприятий в реализации проектов Газосепарационного комплекса и магистральных трубопроводов, презентуются технические и закупочные требования, а также выстраивается открытый диалог с EPC-подрядчиками. Подобные площадки позволяют расширять вовлечение казахстанского бизнеса в развитие нефтегазохимического кластера.



Магистральные трубопроводы: отдельный проект с высоким уровнем локализации

Параллельно со строительством Газосепарационного комплекса ведётся реализация магистральных трубопроводов для транспортировки этана и пропана к будущим нефтегазохимическим производствам региона. Проект предусматривает прокладку двух трубопроводов в едином техническом коридоре общей протяжённостью порядка 210 км, что позволит обеспечить надежную и бесперебойную подачу сырья на перерабатывающие мощности.

В рамках реализации проекта планируется задействовать порядка 50 казахстанских компаний. Участие отечественного бизнеса охватывает широкий спектр — от производства и поставки материалов до выполнения строительно-монтажных работ. В частности, предусматривается использование продукции казахстанских предприятий, включая электротехническое оборудование, металлоконструкции, кабельную продукцию, строительные материалы, арматуру, трубную продукцию и технологическое оборудование.


Участие отечественных компаний в проектировании и строительстве

Развитие местного содержания предусматривает также участие казахстанских компаний в инжиниринге и строительстве. Активно привлекаются отечественные проектные институты и инженерно-консалтинговыекомпании к адаптации проектных решений, авторскому и техническому надзору, а также сопровождению строительных работ.

В строительной части проекта в качестве субподрядчиков предполагается привлекать казахстанские компании для выполнения общестроительных работ, монтажа металлоконструкций, прокладки инженерных сетей, электромонтажных работ и аренды спецтехники.

В период активной фазы строительства Газосепарационного комплекса и магистральных трубопроводов ожидается пик занятости — суммарно будет создано около 5 тысяч временных рабочих мест.

Для обеспечения высокой доли местного персонала подписан меморандум о взаимодействии между акиматом Атырауской области, АО НК «КазМунайГаз», ТОО «KMG PetroChem» и подрядчиком проекта, предусматривающий привлечение не менее 85% казахстанских специалистов на строительные работы.

На этапе эксплуатации на двух проектах будет создано более 500 постоянных рабочих мест, на которые в полном объеме будут трудоустроены граждане Казахстана.



Долгосрочный эффект

Развитие местного содержания позволяет загружать производственные мощности казахстанских заводов, создавать рабочие места в регионах, развивать машиностроительные и сервисные компетенции, формировать цепочки переработки внутри страны и как следствие максимизировать мультипликативный эффект от инвестиций государства. Как отметил председатель Правления ТОО «KMG PetroChem» Диаз Диянов:


«Наша задача не просто построить промышленный объект, а сформировать вокруг него устойчивую индустриальную экосистему. Привлечение казахстанских производителей, развитие инженерных компетенций и подготовка кадров позволяют обеспечить долгосрочный эффект для экономики и создать основу для реализации последующих проектов в нефтегазохимииРазвитие казахстанского содержания является одним из ключевых приоритетов при реализации проекта».

 

Реализуемые KMG PetroChem проекты уже сегодня обеспечивают вовлечение десятков казахстанских предприятий и формируют новые компетенции — от производства сложного оборудования до участия в реализации масштабных индустриальных проектов международного уровня.

В перспективе Газосепарационный комплекс и магистральные трубопроводы станут ключевым элементом формирующегося нефтегазохимического кластера, обеспечивая переход к модели экономики с высокой добавленной стоимостью. Сформированные компетенции и производственные связи будут использованы при реализации следующих отраслевых проектов.