В рамках расширенного заседания Регионального совета Палаты предпринимателей приуроченного к 120-летию казахстанской нефти Тимур Кулибаев, Председатель Президиума Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен», Председатель Ассоциации «Казэнерджи» и Аким Атырауской области Нурлан Ногаев в числе других поднимали вопросы локализации производств и развития казахстанского содержания в закупках недропользователей.
После выступления Асылбека Джакиева, Секретаря Совета по развитию стратегических партнерств в нефтегазовой отрасли (Petrocouncil), предложившего предоставить отечественным производителям налоговые преференции, для того, чтобы выровнять их условия с условиями иностранных поставщиков, не оплачивающих налоги и таможенные пошлины,Тимур Кулибаев отметил: «Казахстан — маленький рынок, несмотря на то, что здесь присутствуют крупные предприятия. Необходимо изучить соседние рынки: Азербайджан, Узбекистан, Туркменистан, РФ. Также, проанализировать меры по поддержке экспорта, только тогда будем говорить об индустриальной зоне. В любом случае, ваша работа полезна, вы — мост между отечественными товаропроизводителями и операторами, вы можете повышать казахстанское содержание в закупках отечественных недропользователей–это ваша задача».
Кроме того, Тимур Аскарович выразил надежду на то, что Petrocouncil станет площадкой, способной помочь отечественным предпринимателям разобраться с поставками недропользователей. «Если посмотреть динамику закупок товаров, работ и услуг в разрезе по годам, то, в целом, доля местного содержания варьируется от 40 до 49%. На долю ТШО, КПО и NCOC приходится 77% всех закупок в отрасли (более 4 трлн. 640 млрд. тенге, — прим.). По товарам показатели — 20%, из которых машиностроение – всего 3%. Потенциал к освоению новой продукции составляет более 200 млн. долларов США. В свою очередь, «Атамекен» готов принять активное участие в большем привлечении местного участия и стать неким мостом между предпринимательским пулом страны и руководством, так называемой «большой тройки», — отметил глава «Атамекена».
Кроме руководителей государственных ведомств на расширенном заседании присутствовали отечественные бизнесмены, а генеральный директор ТОО Тенгизшевройл, ИммерБоннер, и управляющий директор NCOC, Ричард Хоув. Асылбек Джакиев поблагодарил руководство компании NCOCза публикацию долгосрочного плана закупок, который позволит отечественным предпринимателям планировать производство, и выразил надежду на то, что ТОО Тенгизшевройл последует этому примеру. Тимур Кулибаев, в свою очередь рассказал, что с 1 августа 2019 запущено единое окно закупок на площадке «Атамекен», так называемый Центр мониторинга и экспертизы рынка. На данную площадку стекаются базы закупок: государственных, АО «Самрук-Казына», АО «НУХ«Байтерек», АО «Холдинг«Казагро» и закупки недропользователей. На единой площадке отображен весь объём закупок, одновременно создается бизнес реестр – база предпринимателей, позволяющая увидеть, что производит компания, какая у нее кредитная история, способно ли предприятие выполнить работы и другое. У контрагента всегда будет возможность посмотреть, с кем они работают, самодостаточно ли предприятие, и реально ли может выполнить работы.
«Мы видим, что госорганы закупают однородную продукцию, 75% госзакупок проходят из одного источника. К сожалению, мы наблюдаем, что превышение цен доходит до 30%. Новая система сама в автоматическом режиме будет выдавать информацию, где проходят государственныезакупки, которые выходят за рамки ценовых и допустимой нормы. Это сразу будет сигналом, чтобы Агентство по противодействию коррупции обратило внимание на закупки. Я думаю, это повысит прозрачность закупок», — уточнил Тимур Кулибаев.
После встречи с предпринимателями, Тимур Кулибаев вручил ведомственные награды работникам Атырауского НПЗ. В рамках визита глава ассоциации совершил объезд территории предприятия и осмотрел новые технологические установки, построенные во время модернизации завода в 2009-2017 гг. Возле крупнейшего в стране комплекса глубокой переработки нефти генеральный директор ТОО «АНПЗ» Шухрат Данбай доложил Председателю KAZENERGY о результатах трех проведенных этапов модернизации завода, а также о системах, внедренных в производство в рамках автоматизации и цифровизации (эффективной подготовки и реализации капитальных ремонтов на основе методики RLG, управления производственными процессами MES и SpiralPlan, управления техническим обслуживанием и ремонтом IBM MAXIMO, управления инспекциями и обеспечения надежности Meridium APM).