Значимый вклад Северо-Каспийского проекта в развитие экономики Казахстана

К 30-летию Северо-Каспийского проекта

В 2023 году исполняется 30 лет с момента подписания Соглашения о cоздании консорциума для проведения исследований казахстанского сектора Каспийского моря. О том, какие результаты достигнуты к юбилейной дате на Северо-Каспийском проекте, в интервью с управляющим директором NCOC Оливье Лазаром.

Господин Лазар, какие исторические вехи вы бы отметили в ходе реализации Северо-Каспийского проекта?

Прежде всего хочу отметить, что Казахстан — уникальная страна, обладающая экономическим потенциалом и большими возможностями развития. В течение последних 30 лет страна успешно привлекает иностранные инвестиции, способствующие ее динамичному развитию. Одним из таких самых крупных проектов с участием международных инвесторов является Северо-Каспийский проект и освоение месторождения Кашаган.

Ведь по этой причине на начальных стадиях проекта люди, участвовавшие в разведке и обустройстве Кашагана – первого морского месторождения в истории Казахстана, а еще и такого грандиозного масштаба, столкнулись с огромными сложностями, связанными с экологическими и логистическими особенностями Северного Каспия. В пик строительства одного морского комплекса было задействовано более 8 200 человек. Результатом их самоотверженного труда стали первые в истории страны морские острова с 40 эксплуатационными скважинами – Остров А, Остров D, EPC-2, 3, 4. Остров D стал первым эксплуатационным технологическим комплексом на месторождении Кашаган, где осуществляется добыча сырой нефти и обратная закачка газа.

С аналогичными трудностями столкнулись при строительстве наземной установки комплексной подготовки нефти и газа «Болашак», для которой специализированное оборудование для кашаганской нефти поставлялось из разных стран. В настоящий момент на УКПНиГ осуществляется подготовка сернистой нефти и сернистого газа на трех параллельных технологических линиях нефти и двух параллельных технологических линиях газа. Для обеспечения работы УКПНиГ проложено около 17 километров подъездных дорог и 25 километров новых железнодорожных путей, построены две железнодорожные станции.

Еще одним важным объектом является база Баутино в Мангистауской области. Это главная база логистической поддержки месторождения Кашаган, которая обеспечивает поддержку морских операций, координирование флота морских судов, поставку и хранение материалов, оборудования и топлива. Более того, одной из основных функций базы Баутино является ликвидация разливов нефти в случае аварийной ситуации на всей территории производственных операций на морском комплексе в рамках Соглашения о разделе продукции по Северному Каспию.

Также отмечу строительство сервисной инфраструктуры для производственных сооружений, включая комфортные вахтовые поселки для наших сотрудников и партнерских компаний. Для вахтового персонала мы создали оптимальные условия для работы и отдыха.

Масштабное освоение и строительство вышеперечисленных объектов шло не одно десятилетие и это был непростой путь. Как региональное СМИ вы хорошо осведомлены о событиях в истории Северо-Каспийского проекта. Мы пережили подъемы и спады, изменение операционной модели, начало добычи с последовавшей заменой трубопроводов, возобновление добычи, пандемию COVID-19 и проблемы с входным газосепаратором в этом году.

Несмотря на все эти сложности, нам удалось добыть более 80 миллионов тонн нефти и свыше 46,4 миллиарда куб. м. газа, благодаря чему NCOC стала одной из ведущих нефтедобывающих компаний в Казахстане. Однако эти достижения были бы невозможны без квалифицированного и компетентного персонала, которым мы по праву гордимся. С самого начала проекта мы инвестируем в обучение и профессиональный рост наших сотрудников. Еще в 2002 году компания запустила уникальную программу обучения выпускников высших учебных заведений в рамках международных проектов с последующим трудоустройством для выполнения производственных операций компании в будущем. Можно говорить о значительных результатах программы, которая длилась 14 лет. Всего по данной программе обучились 1014 человек, 597 стажеров в настоящее время работают в NCOC и 107 из них занимают руководящие должности в нашей компании.

На данный момент численность персонала нашей компании составляет примерно 2700 человек, включая почти 2600 казахстанских специалистов. Более 9000 граждан Казахстана работают в подрядных организациях на проекте Кашаган. А доля местного персонала на руководящих должностях составляет 89%, что является впечатляющим показателем, учитывая сложность этого проекта. Таким образом, благодаря инвестициям в наш персонал, в ходе реализации проекта в течение 30 лет выросла целая плеяда казахстанских нефтяников, обладающая глубокими компетенциями в области разработки сложных морских месторождений и обеспечения морских операций, и это наша главная гордость.

Будучи крупнейшим проектом в Казахстане, реализуемым с привлечением иностранных инвестиций, Северо-Каспийский проект оказывает мощное воздействие на национальную экономику. Мы активно работаем над расширением возможностей для развития местного содержания. С 2004 года затраты на работы, товары и услуги в рамках Северо-Каспийского проекта превысили 16 миллиардов долларов США. Так, NCOC оказывает поддержку местным компаниям в прохождении международной сертификации систем управления и сертификации товаров и услуг, тем самым значительно повышая их конкурентоспособность. Таким образом, 225 местных компаний прошли сертификацию по международным стандартам (Американского общества инженеров-механиков (ASME), Американского нефтяного института, ISO). Кроме того, в течение 20 лет компания провела почти 500 технических квалификационных аудитов местных компаний и посещений производственных площадок с целью оценки их способности обеспечивать соответствие строгим техническим условиям, международным нормам и стандартам товаров и услуг, выставляемых на тендер в рамках Северо-Каспийского проекта. Дополнительно было организовано профессионально-техническое обучение для более 5300 сотрудников местных компаний по таким сложным направлениям, как работа в замкнутом пространстве, техника безопасности при выполнении сварочных работ, эксплуатация передвижных кранов, работа на высоте, с электронными системами и устройствами и другое.

NCOC предоставляет широкую поддержку населению Атырауской и Мангистауской областей благодаря реализации проектов инфраструктуры и социального назначения (СИП) и программы спонсорства и благотворительности (СиБ). С 1998 года консорциум направил более 860 миллионов долларов США на реализацию 226 проектов инфраструктуры и социального назначения, включая строительство школ, детских садов, больниц, спортивных сооружений, дорог и коммунальных сетей, таких как линии электропередачи, магистральные водопроводы и газопроводы. Многие из этих социальных объектов были построены в небольших населенных пунктах в районах Атырауской и Мангистауской областей, благодаря которым дети и взрослые, проживающие в сельской местности, получают качественное образование, медицинские услуги, поддерживают здоровый образ жизни и пользуются другими благами. В рамках программы спонсорства и благотворительности с 1998 года компания реализовала 1450 проектов на сумму более 25 миллионов долларов США в качестве прямой помощи социально-уязвимым слоям населения.

Одним из направлений программы СиБ является вклад в повышение уровня образования детей в регионах нашей производственной деятельности. Мы передали современные STEM-лаборатории 12 школам Атырауской и Мангистауской областей. STEM – это новая методика обучения школьников и важное направление в мировом образовании. Ученики также изучают программирование и занимаются робототехникой на профессиональном уровне. Еще один успешный пример поддержки местных образовательных учреждений – инновационный проект по дистанционному обучению английскому языку в Атырауской области, рассчитанный на три года и реализованный NCOC совместно с Британским Советом в Казахстане. В проекте принимали участие 7 средних общеобразовательных школ Атырау, одна средняя общеобразовательная школа в поселке Макат и Атырауский государственный университет имени Х.Досмухамедова. В проекте участвовали 573 учащихся школ и студентов университета.

Кроме того, NCOC оказал поддержку Казахстанской Морской Академии (КМА) при Казахстанско-Британском Техническом Университете в рамках трехлетней программы сотрудничества. Компания выделяла средства на техническую поддержку морских тренажерных установок и оказала спонсорскую помощь 26 местным курсантам в прохождении обучения по выживанию на море и получении сертификации Международной морской организации. Наличие таких компетенций является основным обязательным условиям для включения Казахстана в «белый список» Международной морской организации, что нас также вдохновляет.

Я горжусь огромной работой, выполненной большим коллективом NCOC, и недавнее вручение Гран-при «Парыз» компании — признание нашей общей работы и личного вклада каждого сотрудника. Хочу отметить, что мы продолжим работу, направленную на достижение всех поставленных целей, дальнейшее процветание Республики Казахстан и повышение социального благополучия ее населения.

Господин Лазар, достигла ли плановой мощности добыча нефти на Кашагане после проведения ремонта?

NCOC осуществляет добычу в запланированном объеме (более 400 тысяч б/с), обеспечивая при этом безопасность производственных операций. Производительность установки в настоящий момент увеличена до расчетных предельных значений, установленных для технологических установок подготовки газа на наземном/морском комплексах, что ограничивает добычу нефти. Именно по этой причине планируется реализация проекта передачи 1 миллиард куб. м. газа в год в будущем, который будет способствовать подготовке дополнительных объемов газа и достижению расчетных объемов добычи нефти.

Несколько месяцев назад департамент Комитета промышленной безопасности по Атырауской области проинформировал о выявленных нарушениях на производственных сооружениях компании. Были ли устранены нарушения и что предпринято для того, чтобы предотвратить подобные инциденты?

Относительно предписаний департамента Комитета промышленной безопасности по Атырауской области об устранении нарушений, связанных со скважинами и морскими трубопроводами, следует отметить, что предписания были отозваны по итогам контрольной проверки, в ходе которой были представлены доказательства соблюдения действующих нормативных требований. NCOC регулярно проводит собственные проверки/инспекции в соответствии с передовыми международными практиками. Компания непрерывно работает над улучшением производственных операций, чтобы обеспечить соблюдение казахстанских и международных требований в области промышленной безопасности.

Президент страны Касым-Жомарт Токаев поручил ускорить строительство газоперерабатывающего завода в Атырауской области. Какие меры принимает сегодня NCOC для реализации этого проекта?

Участие NCOC в строительстве газоперерабатывающего завода ограничивается поставками сырого газа в объеме 1 миллиарда куб. м. сырого газа в год. Как я выше отмечал, наши производственные сооружения в настоящий момент работают в рамках расчетных предельных значений установок подготовки газа, что приводит к ограничению добычи нефти. По этой причине мы планируем реализацию проекта передачи 1 миллиарда куб. м. газа в год в будущем, что обеспечит подготовку дополнительных объемов газа и достижение расчетных объемов добычи нефти. Для достижения этой цели NCOC осуществляет прокладку трубопровода сернистого газа от УКПНиГ «Болашак» до строящегося газоперерабатывающего завода и выполняет другие необходимые незначительные модификации на существующих производственных сооружениях морского и наземного комплексов. Реализация проекта осуществляется по графику, включая врезки в трубопроводы, которые были выполнены в ходе планово-предупредительного ремонта в 2022 году.

Благодаря станциям мониторинга качества воздуха, установленным NCOC, жители Атырау могут ежедневно отслеживать содержание загрязняющих веществ в городе. Планируется ли расширение этого проекта на территории областного центра?

Действительно, при финансовой и технической поддержке NCOC в городе Атырау и в Атырауской области установлено 20 автоматических станций мониторинга качества воздуха (далее — СМКВ) для непрерывного круглосуточного мониторинга качества воздуха, что в два раза больше количества станций, требуемых законодательством РК по мониторингу качества воздуха. Четыре станции установлены по периметру 7-километровой санитарно-защитной зоны УКПНиГ «Болашак», еще семь станций расположены в ближайших и отдаленных поселках от УКПНиГ, включая Доссор и Макат, и девять станций находятся в городе Атырау. Все СМКВ в Атырау установлены NCOC на добровольной основе в сотрудничестве с местным органом исполнительной власти и природоохранными органами. С 2016 года компания дополнительно осуществляет модернизацию и модификацию этих станций, включая усовершенствование системы передачи данных, например, для сокращения времени задержек при передаче данных, в связи с чем интервал их передачи сократился до 1 часа. Поэтапная модернизация измерительных приборов на всех станциях будет продолжена.

Спасибо за интервью!