В рамках программы поддержки местных подрядчиков и поставщиков ТОО Тенгизшевройл и Европейский банк реконструкции и развития организовали тренинг «Подготовка к участию в закупках нефтегазового сектора».

В ходе тренинга, Максим Баранов — эксперт в консультационной практике по управлению закупками и цепочками поставок офиса PWC в Казахстане, более 24-х часов делился практическим опытом и теоретическими знаниями в области повышения эффективности функций закупок и снабжения, трансформации бизнеса и разработке закупочных стратегий.

Эксперт разъяснил причины сложностей возникающих при проведении закупок в компаниях нефтегазового сектора. В первую очередь он раскрыл природу тех или иных требований к поставщикам.

Так, закупки крупных нефтегазовых компаний государственные органы используют, как инструмент развития отечественного бизнеса. Именно государство инициируют требования к развитию персонала, к качеству товаров, к социальной ответственности, а нефтегазовые операторы исполняют.

Сравнение требований к тендерной документации в Казахстане и других странах показало, что от казахстанских подрядчиков пока не требуют подтверждения сертификации и сбора идентичной документации от всех субподрядных организаций, тогда как в других странах, это обязательно. Таким образом, недропользователь отслеживая весь процесс поставки, снижает риски перебоев с поставками у себя. Более того, в Европейском союзе используют 28 видов закупочных процедур и техник, тогда как в нашей стране только 4.

При этом, эксперт объяснил, что нежелание некоторых недропользователей вовлекать отечественные компании в разработку технических спецификаций создает недопонимание и вредит, как заказчикам, так и поставщикам.

Максим Баранов убежден, что гарантированные 50% казсодержания в закупках могут навредить отечественному бизнесу, остановить их развитие. Тогда как категорийно-закупочная стратегия, с последовательным снижением гарантированных 50% для стимулирования развития бизнеса и конкуренции является более устойчивой моделью.

Участники тренинга и спикеры в один голос согласились, что только качественный диалог между отечественным бизнес-сообществом, недропользователями и государством позволит развивать казахстанское содержание в закупках нефтегазовой отрасли.

Также во время тренинга участники смогли в рамках практического упражнения “гарвардским” методом кейс-анализа пробно поучаствовать в закупках ТШО. В тренинге приняли участие руководители и представители департамента закупок отечественных компаний из Атырау, Алматы, Шымкента, Караганды и других городов Казахстана.