В период с 2004 по 2018 годы North Caspian Operating Company (NCOC) потратил $14,1 млрд на приобретение казахстанских товаров, работ и услуг.
В первой половине 2019 года доля местного содержания в закупках консорциума составила $290 млн. Из них на $9,7 млн были закуплены местные товары, на $178,2 млн – работы, на $102,5 млн – услуги.
За период с 2006 по 2019 гг. NCOC в рамках программы усовершенствования поставщиков, направленной на поддержку местных производителей успешно сертифицировано на соответствие стандартам Американского общества инженеров-механиков (ASME) и Американского нефтяного института (API) — 8 местных производителей.
Как сообщил на прошедшем в Атырау форуме производителей оригинального оборудования заместитель управляющего директора NCOC Ермек Марабаев, в рамках стратегии по локализации производства компания разработала «Меморандум о взаимопонимании по местному содержанию» и активно работает со многими производителями оборудования. На данный момент подписано 27 меморандумов с производителями оборудования.
В качестве примера локализации товаров представитель NCOC назвал изготовление казахстанской компанией «ЖигерМунайСервис» 121 фракционной цистерны на сумму $5,6 млн для капитального ремонта, проведенного в мае текущего года на Кашаганском проекте. Также для капремонта ТОО «Бёмер Арматурен Казахстан» было изготовлено 225 шаровых клапанов диаметром от 3 до 18 дюймов. Сумма контракта составила $2,6 млн. Заказ на сервисное обслуживание критического вращающегося оборудования на сумму $135 млн получила компания KTR Ethos Energy, совместное предприятие Казтурборемонт и Ethos Energy.
По словам Ермека Марабаева, для локализации производства, необходимо взаимопонимание и поддержка всех вовлеченных сторон, в том числе Полномочного органа (ТОО «PSA»), производителей оборудования и местных машиностроителей, тесное сотрудничество и решение вопросов как технического характера, так и законодательного.
«Мы говорим о мощностях и вопросах налогового режима, возможности приравнивания местных компаний и иностранных производителей оборудования, чтобы повысить заинтересованность иностранных производителей инвестировать в местное производство», — сказал он.
В компании разработан механизм «Ранних тендеров». Его основная идея заключается в том, чтобы найти на местном рынке поставщиков по ключевым категориям, которые возьмут на себя обязательство инвестировать и тесно сотрудничать с оператором по четко определенному объему в рамках долгосрочного контракта.
«На каждой такой ступени бизнес-план поставщика переходит с уровня простого складского хранения ввезенных товаров на уровень сборки, испытаний и сертификации в пределах РК, затем на уровень изготовления базовых изделий, и наконец, на уровень изготовления сложных изделий с использованием отечественного сырья. Каждый шаг приводит к увеличению добавочной стоимости в Казахстане. Каждый шаг также требует принятия поставщиком обязательств по поступательному увеличению инвестиций на основании осуществимого бизнес-плана с тщательным контролем местного содержания со стороны оператора», — отмечает Ермек Марабаев.
Сегодня NCOC и Полномочным органом продолжается работа по новым инициативам продвижения местного содержания. В настоящее время на веб-сайте консорциума опубликована программа закупок. На рассмотрении находятся вопросы по применению условной скидки для местных производителей товаров, продление контракта для размещения производства товаров в РК и по обязательству в первую очередь рассматривать местные компании, затем рассматривать проведение тендера среди совместных предприятий.
Для развития отечественного рынка производителей оборудования в нефтегазовой отрасли компания провела анализ предприятий, в том числе с посещением их производственных площадок, проведены профессионально-технические курсы обучения
«По результатам посещений, NCOC определил сильные и слабые стороны предприятий, направление дальнейшей работы для их улучшения, и возможности сотрудничества с мировыми лидерами компаний-производителей оборудования», — сообщил Ермек Марабаев.
Фото: ncoc.kz