Снижение добычи в рамках сделки ОПЕК+, низкая стоимость энергоресурсов на мировом рынке, замедление деловой активности и слабый спрос на казахстанское черное золото – все это влияло на деятельность компании. Руководству «Каспийского трубопроводного Консорциума» (КТК) пришлось принять беспрецедентные меры, чтобы обеспечить бесперебойную транспортировку нефти и выполнить все обязательства.

«Наша международная компания не прекращает и не отменяет ни одного из своих производственных проектов, ни одной из своих программ. Идет напряженная работа на всех объектах со строжайшим соблюдением всех мер безопасности и недопущения распространения вируса. Мы, как и прежде, готовы принять все объемы сырья от производителей с крупнейших месторождений Каспия», — заявил генеральный директор КТК Николай Горбань.

Когда в Казахстане выявили коронавирус и объявили ЧП, в компании была организована Группа управления кризисными ситуациями. На периодической основе проводились совещания с участием руководителей всех подразделений двух государств – Казахстана и России. В офисах и на производственных объектах была организована термометрия прибывающих сотрудников и персонала подрядных организаций, было организовано строгое дистанцирование, установка знаков, разделение подрядчиков.

Одним из существенных изменений стал переход на вахтовый режим работы. Если раньше в нефтеперекачивающей станции «Атырау» работа была посменной – 2 дня ночной и 2 дня дневной смены, то с введением карантина работники сначала перешли на 14 дней вахты, потом – на 28 дней. С введением карантина в компании сотрудников головного офиса в городе Атырау перевели на удаленную работу – сначала 50%, а когда ситуация усугубилась – то весь коллектив. IT-службами КТК обеспечена перевозка компьютеров и другого необходимого оборудования для организации дистанционного режима работы.

«В компании были определены меры по обсервации. Работников перед отправкой на вахту помещали в обсервационный центр (на карантин). Для этих целей компанией был арендован гостиничный комплекс в черте города – только для наших сотрудников. В течение всей вахты работники проживали в этой гостинице. Несмотря на то, что наши работники являются в основном жителями города Атырау и проживали дома, в связи с эпидемиологической ситуацией, было принято решение изолировать их от внешнего воздействия и сохранить численность коллектива, чтобы не останавливать технологический процесс и не сокращать производство», – говорит заместитель менеджера по эксплуатации и техническому обслуживанию Рафаэль Уалиев.

При выявлении заболевших коронавирусом руководство отслеживало, где они находятся, как себя чувствуют, нуждаются ли в лекарствах, и обеспечивало их всем необходимым. Для этого были дополнительно закуплены лекарства в России. В данный момент в компании только один сотрудник находится на больничном, остальные выздоровели и вновь приступили к своим обязанностям.

Когда в регионе возникли проблемы с тестированием на коронавирус, закрылись лабораторные клиники, КТК вышла из положения другим образом – забор теста компания проводила на местах, а лабораторный анализ делали в соседней Астрахани.

Сейчас персонал проходит ПЦР-тестирование перед заходом на вахту. Кроме того, каждые 15 дней тест сдают работники офиса. Все они обеспечены медицинскими масками и антисептиками. Во время карантина и удаленной работы заработная плата всех работников производилась в полном объеме. Сокращения численности персонала не было.

«К следующей волне мы готовы. Сейчас разрешили работать в офисе 40 процентам работников. Но на станциях все остается по-прежнему: и длительные вахты, и соблюдение всех мер безопасности. К тому же, сами люди стали серьезнее относиться к своему здоровью», – сказал Рафаэль Уалиев.